Codéveloppement managérial

rexpraxis

Pour peu qu'il soit porteur de sens et favorise l’expression des talents, le partage des pratiques et des expériences de chacun peut devenir un véritable levier d'innovation. C'est pourquoi Aktineo accompagne les cadres dirigeants, gestionnaires ou collaborateurs qui souhaitent réfléchir entre pairs à la façon dont ils exercent leur métier pour être plus efficace au quotidien et dans le pilotage des situations managériales à forts enjeux.

A qui s’adressent nos séminaires Rex-Praxis© ?

Les séminaires de codéveloppement Rex-Praxis© sont dédiés aux femmes et aux hommes qui souhaitent faire évoluer leurs modalités d’action en enrichissant, perfectionnant ou adaptant leurs pratiques managériales et professionnelles. Ils s’adressent plus spécifiquement aux cadres dirigeants, gestionnaires et collaborateurs, quels que soient leur niveau et leur expérience, qui souhaitent évoluer et agir de façon moins stéréotypée, plus engagée, coopérative et engageante, pour donner un nouvel élan, une nouvelle vitalité et bâtir des organisations plus agiles, aptes à recréer de la performance et à s’adapter aux enjeux socio-économiques de notre temps.

Pourquoi participer à un séminaire Rex-Praxis© ?

L’objectif global des séminaires de codéveloppement-développement Rex-Praxis© consiste à mieux comprendre pour mieux agir sur les situations professionnelles rencontrées par chacun en recherchant ensemble des solutions innovantes et opérantes. Ils permettent notamment de :

  • favoriser l’agilité, la coopération et intégrer les changements organisationnels ;
  • enrichir, mutualiser ou transmettre les compétences et les bonnes pratiques ;
  • être plus efficace et trouver ses propres solutions dans les situations à forts enjeux ;
  • apprendre à partager les expériences, les pratiques et les savoirs pour co-construire ;
  • diminuer le sentiment d’isolement des collaborateurs et renforcer la culture d’entreprise.

Enjeux

enjeux

Agile et flexible, notre approche est adaptée aux contextes organisationnels et aux enjeux d’innovation actuels. Elle est particulièrement fructueuse dans les situations incertaines, mouvantes ou nouvelles qui nécessitent une remise en cause continue des activités et des pratiques au regard des évolutions et des changements vécus par les cadres dirigeants, les gestionnaires et les équipes fonctionnelles ou opérationnelles.

Impacts

impacts

Les séminaires Rex-Praxis© permettent aux participants de réfléchir sur les expériences et les pratiques professionnelles, en même temps qu’ils font émerger des pistes d’action ou, à tout le moins, qu’ils clarifient et aident à faire face à la complexité et aux situations à forts enjeux auxquels sont soumis les cadres dirigeants et gestionnaires actuels dans l'exercice de leurs fonctions stratégiques et managériales.

Comment travailler ensemble ?

Notre démarche vise essentiellement à répondre à vos besoins de façon ciblée et d’adapter nos interventions aux réalités de votre activité. Selon la spécificité de vos besoins et les contraintes qui sont les vôtres, vous avez la possibilité d'opter pour l'organisation d'un parcours sur mesure intra-entreprise en adéquation avec les problématiques professionnelles et organisationnelles rencontrées, ou d'intégrer nos séminaires inter-entreprises sur l'un nos rendez-vous.

Modalités pédagogiques

Chaque séminaire de codéveloppement Rex-Praxis© est constitué d’un groupe, de 6 à 8 pairs maximum. Le dispositif est organisé autour de séances et d’objectifs précis. Les séances sont animées par un coach facilitateur qui apporte au groupe un regard extérieur, son expertise en management et en dynamique collective, et s’assure de la progression vers les objectifs fixés.

  • Un groupe de 6 à 8 pairs ;
  • Un coach professionnel dédié ;
  • Un temps d’échange et de travail privilégié ;
  • Une méthode pédagogique innovante et éprouvée ;
  • Un travail approfondi organisé en 6 à 8 séances, sur une périodicité mensuelle*.

Chaque séance de codéveloppement managérial Rex-Praxis© est organisée de la façon suivante :

  • échanges à partir d'expériences, de situations vécues ;
  • analyse des pratiques professionnelles et managériales ;
  • formalisation de plans d'action et d'apports théoriques.
Le travail réalisé s’inscrit dans la durée. Il est exigeant et implique, pour être pleinement efficace, un engagement de chaque participant pendant et entre les rencontres Rex-Praxis©

Vous souhaitez organiser un parcours sur mesure ?

Si vous souhaitez organiser un ou plusieurs séminaires Rex-Praxis© au sein de votre entreprise ou de votre institution, nous vous invitons à nous contacter. Nous vous proposerons un entretien préalable. Cette première rencontre est l’opportunité d’une découverte réciproque et pour vous l’occasion d’évaluer l’adéquation de notre démarche de codéveloppement managérial avec vos objectifs organisationnels. 

Demande de renseignements

L'entretien préalable est réalisé avec un coach professionnel certifié et animateur des séminaires de codéveloppement Rex-Praxis©. Il est essentiel pour valider l'adaptation de notre mode d'intervention à la problématique posée et permettre d'établir le type d'accompagnement le plus approprié à votre demande, ainsi que les modalités de déroulement de ce dernier. Cet entretien est gratuit et sans engagement.
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